Soukromé školky Praha 10 Nedvězí

ve formě reklamy firmy. Právě postoj k reklamě a image firmy ač oficiálně neuznaný je potom specifický pro implementaci. Zaměstnavatel se v této fázi snaží snížit náklady a to výše zmíněnými formami. Deklaruje svůj pozitivní postoj ke spokojenosti zaměstnanců a k úspoře Pacov za nábor a školení nových zaměstnanců. Snaží se umožnit rodičům dřívější návrat na pracovní trh alespoň od tří let dítěte. Snaží se tedy tak podporovat harmonizaci práce a rodiny, rovné příležitosti v organizaci a family friendly prostředí. Faktory, které ovlivnily vznik a implementaci, by z perspektivy zaměstnavatele byly finanční faktor, legislativní nastavení, snaha o spokojené zaměstnance, podpora sladění práce a rodiny, reklama a zvýšení prestiže organizace. III. POSTOJ ZAMĚSTNANCŮ KE VZNIKU A IMPLEMENTACI FIREMNÍ ŠKOLKY V Radošovice ORGANIZACI Uvedla jsem postoj zaměstnavatelů a nyní bych se chtěla zaměřit na samotné zaměstnance. Podívám se na jejich postoj ke vzniku soukromou školku Nedvězím školky jako harmonizačnímu opatření a obecně na rovné příležitosti ve firmě. Dále se pak budu věnovat konkrétně spokojenosti zaměstnanců s firemní školkou. Krátce bych chtěla charakterizovat výběrový vzorek, který se zúčastnil dotazníkového šetření. Zúčastnilo se žen a mužů. Dle názoru ředitelky, je však kompletní rozložení otců a matek zhruba stejné. Věk účastníků se pohyboval od do let. Nejčastější typ vzdělání bylo vyučení s maturitou dále pak střední vyučení a ukončené vysokoškolské zaměstnanců uvedlo, soukromé školky Nedvězí

že pracuje ve firmě méně než jeden rok, z nich zde pracuje roky a ostatní a více let. Všichni měli samozřejmě děti. Většina měla ve školce umístěno pouze dítě. Tyto údaje jsou pouze informativní. Domnívám se, že vzhledem k cíli práce budu provádět zejména jednorozměrnou analýzu a nebudu rozlišovat na základě uvedených charakteristik. Důvodem je i nízký počet respondentů. Jde mi o zachycení Březí názoru zaměstnance obecně, ne dle kategorií. III. Firemní školka z hlediska harmonizace práce a rodiny zaměstnanců Zaměstnavatelská Praha 22 organizace se prvoplánově neprofiluje jako podporující rovné příležitosti. Srze svou činnost však právě k naplňování rovných příležitostí v organizaci napomáhá. Neměla jsem možnost zjistit, jak se k této tematice staví přímo zaměstnavatel. Proto jsem se na rovné příležitosti ve firmě zeptala samotných zaměstnanců. Všichni dotazovaní hodnotí organizaci z hlediska rovných příležitostí jako dobrou či spíše dobrou. Pouze z nich uvedli, že se během své praxe v organizaci setkali s diskriminací na základě pohlaví. U této otázky byly uvedeny příklady jako rozdílné platy, sexuální obtěžování či rozdílný kariérní postup. Ačkoli tedy zaměstnanci uvádí, že Nedvězí soukromé školce diskriminace ve firmě neexistuje, na základě dat uvedených i v teoretické části práce můžeme říci, že minimálně platová a kariérní

soukromé školky Nedvězí