Soukromé školky Praha 10 Malešice

dobou školky, která přesně nekopíruje pracovní dobu rodičů. Jiné školky v republice například u zařízení nemocnic mají mnohem flexibilnější pracovní dobu. Proto předpokládám, že je nutné zapojení obou rodičů, ačkoli z nich ve firmě pracuje pouze jeden. Postoj k soukromých školkách Malešicím implementaci je tedy veskrze pozitivní a školka je hodnocena jako velice dobrá. Zaměstnanci neshledali v průběhu implementace žádná vážná negativa, která by jejich postoj ke školce ovlivnila. Poslední otázkou je DVO, která se týká mediálního obrazu firemních školek. Pokud se podívám konkrétně na zkoumanou organizaci, stěžejní aspekt informací o školce tvoří informace o vlastní finanční zaangažovanosti ředitele na vytvoření školky. To navozuje dojem dobrého zaměstnavatele, který vychází vstříc svým zaměstnancům. Firemní školka je tedy Zborov hodnocena velice pozitivně. O tématu firemních školek se dále hovoří zejména z hlediska jejich pozitiv, negativ a legislativního rámce. Výhody, které zmiňují ostatní ředitele firemních školek, jsou vyšší loajálnost zaměstnanců, udržení kvalifikovaného personálu, spokojenost zaměstnanců, propagace společenské odpovědnosti firmy, konkurenční výhod a marketingový tak ve formě reklamy. Články hovoří soukromé školky Malešice i o možnosti nezájmu ze strany uživatelů. S tím jsem se však během výzkumu vůbec nesetkala. Z legislativního hlediska je stálým tématem Skalka řešení daňového uznání nákladů školek. Řeší se tedy zejména finanční nákladnost. Z praxe je patrné, že akreditované firemní

školky si zatím mohou dovolit opravdu pouze velké podniky. I ze slov ředitelky školky je patrné, že malé podniky příliš nemají šanci Malešice soukromou školku školku finančně dotovat. Já si myslím, že malý podnik by to nezvládl. Na každou stranu musí podnik financovat chod. I kdyby byla jen jednotřídní školka tak bude potřeba polovina zaměstnanců, dětí potravin ale provoz na energiích zas tolik jiný nebude. Stále je to v řádu milionů. Problémem malých podniků může být i to, že nemá takové změny zaměstnanců, aby stále byli další zaměstnanci, kteří soukromých školek Malešicích budou mít děti. Může tedy dojít k založení školky, která po určitém časovém období nebude zaplněna a bude tedy nucena přijímat děti Jarov odjinud. Přesto ji podnik bude muset financovat. V podniku je zaměstnaných spousta lidí, ale nevím, jestli se natolik obnovují, aby stále plodili novou generaci. Přeci když je zaměstnanec perspektivní tak ho po oku života nevyhodíte. Tento fakt považuji médii za opomíjený. Je nutné si položit otázku, zda investice do založení firemní školky nebude v souvislosti se stárnutím stávajících zaměstnanců a nízkému Strašnická příbytku zaměstnanců nových zbytečná. I tento fakt nahrává velkým podnikům, ve kterých často dochází k fluktuaci zaměstnanců a jejich náhradě za jinou pracovní sílu. V rámci malého podniku fungují jiné mechanismy a zaškolení zaměstnanci bývají v tomto podniku anglickou školkou Praha 9 Malešice

soukromé školky Malešice