Soukromé školky Praha 10 Petrovice

kterých by si byli zaměstnanci vědomi, neobjevují. Firma se o přímé prosazení pokusila formou zamítnuté dotace, která byla provedena pod záštitou rovných příležitostí. Pokud se posuneme od politiky rovných příležitostí k prosazování harmonizace práce a rodiny, tak z tohoto hlediska hodnotí zaměstnanci firmu opět jako dobrou či spíše dobrou. Z hlediska podpory okolí při nástupu do práce se všichni Petrovicemi soukromou školkou zúčastnění vyjádřili, že je jejich okolí je plně podpořilo při nástupu do pracovního procesu, kdy mají pečovat o malé děti. Tento Praha 15 názor zní velice genderově korektně. Přesto však u otázky, zda souhlasí účastníci s výrokem, že, žena by se měla starat o děti a Jižní Město domácnost a muž pracovat s tímto výrokem souhlasila téměř polovina zúčastněných. To odkazuje k tomu, že harmonizace práce a rodiny je žádoucí, přesto však, ačkoli ženy pracují, stále by měla péče v rámci soukromé sféry zůstat jejich zodpovědností. Tento fakt odkazuje ke zmiňované druhé směně žen. Jsou na ně kladena větší očekávání než na jejich partnery a současně se realizují jak ve veřejné tak soukromé sféře. Dalším zajímavým faktorem svědčícím o postoji k harmonizaci práce a rodiny je otázka důvodu návratu do zaměstnání. Nejčastějším uváděným důvodem byl zájem o zaměstnání dále pak osobní preference a zlepšení finanční situace Naopak soukromé školky Petrovice nikdo nesouhlasí s důvodem ze strany nátlaku okolí. Pokud tyto poznatky vztáhneme k uvedeným teoriím práce a rodiny, je patrné, že nejvíce

rodičů volí na základě preferenční teorie a dále pak na základě teorie racionálního volby finanční hledisko. Přesto bych chtěla

soukromých školkách Petrovic

zdůraznit, že dochází k prolínání teorií a nic nemůže být zcela jednoznačné. Také by se z odpovědí dalo soudit, že se výzkumu zúčastnily zejména ženy adaptivního typu viz Snaží se tedy sladit rodinný a soukromý život a uspět v obou sférách zároveň. Mé další otázky již směřovaly na postoj zaměstnanců ke konkrétním firemním opatřením. Jejich postoj k firemní školce jsem se pokusila zjistit skrze to, zda při volbě zaměstnání přihlíželi k tomu, že má firma školku. Bohužel většina zaměstnanců již ve firmě pracovala v době soukromé školky Petrovice jejího založení a pouze z nich to považovali za výhodu, ale ne za rozhodující a za důležité. Z hlediska harmonizace považuje firemní soukromých školek Petrovice školku za dobrý způsob slaďování práce a rodiny u všech zúčastněných. Zde by bylo zajímavé mít k porovnání provedený průzkum zájmu zaměstnanců o opatření firemní školky před jejím založením a mít tak k dispozici názor zaměstnanců neovlivněný reálným fungováním Kateřinky školky. Pokud by si mohli zaměstnanci dále vybrat, upřednostnili by také částečné úvazky a pružnou pracovní dobu Dle zaměstnanců již tato dvě opatření v organizaci fungují ale pouze na některých pozicích. Práce z domova u většiny nepřipadala možná z důvodu zaměření organizace, ačkoli ji považují za dobré opatření. Pokud by však tato opatření zaměstnanci porovnali s firemní školkou tak všichni uvedli, Praha 22 že by upřednostnili určitě firemní školku. Zajímavou otázkou je to, zda ředitel a management organizace zjišťoval tento názor dříve,